Jaar van publicatie: 2011
Uitg. BerrettKoehler Publishers, inc., San Francisco
Harvard Business School
Verandering is onontkoombaar. Hoe gaat een mens er mee om?
Wat drijft een mens? Geld? Macht? Aanzien? Geluk?
Voor muizen is dat eenvoudig. Zij doen alles voor kaas.
Ze rennen het doolhof waarin de omstandigheden hen hebben geplaatst rond, om maar voldoende kaas te bemachtigen. Iedere dag ligt de kaas weer op een andere plek en iedere dag is het doolhof veranderd. De muizen zelf hebben daar geen invloed op.
Dan is er Max. Een jonge muis. Hij begint vragen te stellen, die beginnen met 'waarom' of 'wat gebeurt er als...'
De andere muizen vinden dat niet prettig. Zij kennen de antwoorden niet en willen er niet over nadenken. Ze hebben immers geen tijd: ze moeten zoeken naar kaas.
Overal om hen heen zien ze de muren van het doolhof. Hun blik is op de grond gericht, want daar ligt de kaas.
Max kijkt omhoog. Zou hij op de muur kunnen klimmen? Dat kan hij zien, wat er buiten de muren is.
Big, een grote sterke muis, helpt hem, door hem omhoog te gooien en Max kan op de muur klimmen. Hij ziet hoe mensen buiten de muren van het doolhof leven, hoe ze de kaas iedere dag verplaatsen, nieuwe muren in het doolhof aanbrengen. Hij gaat de veranderingen beïnvloeden.
Big rent iedere dag een stuk. Hij doet dat om in vorm te blijven. Onderweg komt hij altijd wel voldoende kaas tegen.
Dan wordt het doolhof te vol voor hem. Hij loopt hard tegen een van de muren, zodat er een gat ontstaat. Ook Big is nu het doolhof uit.
Tenslotte is er Zed, de leraar en filosoof. Hij trekt zich niet veel aan van het doolhof. Hij is niet zo geïnteresseerd in kaas. Hij luistert naar de andere muizen, zoals Max. Hij stimuleert hem om zelf na te denken.
Hij heeft het niet nodig om op de muren te klimmen. Voor hem bestaat het doolhof niet: hij loopt eenvoudig door de muren heen.
Dit was maar een kort boekje, maar het gaf veel stof tot nadenken. Het wordt als lesstof gebruik op Harvard en was een reactie op het hitboek Who moved the cheese? Daarin werd aangetoond, hoe weinig invloed mensen hebben op veranderingen, maar ze kunnen wel zelf bepalen, hoe ze met die veranderingen omgaan.
Beide boeken werden gebruikt bij de MBA opleidingen en op cursussen voor managers.
Aan het eind van het boek staan daarom een hele rij discussievragen.
Zoals gezegd: Veel stof tot nadenken en toepasbaar op (ook) veel boeken, die ik aan het lezen ben of net gelezen heb.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten